স্বকীয়তায় অবিচল থেকে, উদ্ভাবনকে গ্রহণ করে এবং উৎকৃষ্ট মানের উন্নয়নের অন্বেষণ - চাংঝৌতে অনুষ্ঠিত ২০২৪ সিনোম্যাক-এইচআই আন্তর্জাতিক ব্যবসায় বিনিময় সম্মেলন।
৭ থেকে ৮ই মে, সিনোম্যাক-হাই ইন্টারন্যাশনাল চাংঝৌতে "মূলের প্রতি অবিচল থাকা, উদ্ভাবনকে গ্রহণ করা এবং উচ্চ-মানের উন্নয়নের অন্বেষণ" এই মূলভাব নিয়ে একটি ব্যবসায়িক বিনিময় সম্মেলনের আয়োজন করে। বিভিন্ন ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা বিভাগের মধ্যম-স্তরের ব্যবস্থাপক, বিক্রয় প্রতিনিধি এবং কোম্পানির নির্বাহীসহ মোট ৪৮ জন অংশগ্রহণকারী এই সম্মেলনে যোগদান করেন।

বর্তমান আন্তর্জাতিক অর্থনৈতিক ও বাণিজ্য পরিস্থিতিতে ক্রমবর্ধমান অনিশ্চয়তা এবং তীব্রতর ভূ-রাজনৈতিক সংঘাতের প্রেক্ষাপটে এই সেমিনারটি আয়োজন করা হয়েছিল। কোম্পানির উন্নতমানের উন্নয়নের জন্য যেসব প্রতিবন্ধকতা মোকাবেলা করা প্রয়োজন, সেগুলোকে একত্রিত করে এর লক্ষ্য ছিল অংশগ্রহণকারীদেরকে বৈদেশিক বাজার সম্প্রসারণ, বিক্রয় মুনাফা বৃদ্ধি, বাণিজ্য ঝুঁকি প্রতিরোধ, পরিষেবা ও খুচরা যন্ত্রাংশ সহায়তা এবং মূল্য প্রমিতকরণের মতো বিষয়গুলিতে খোলামেলা আলোচনা ও গভীর বিশ্লেষণে উৎসাহিত করা।
সেমিনার চলাকালীন, মহাব্যবস্থাপক কোম্পানির বর্তমান পরিচালন অবস্থা সম্পর্কে একটি প্রতিবেদন পেশ করেন। ব্যবসায়িক দিকপালগণ তাদের অভিজ্ঞতা ও অন্তর্দৃষ্টি তুলে ধরেন। ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ কমিটির প্রধান আন্তর্জাতিক পরিস্থিতি এবং বৈদেশিক বাণিজ্য ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ বিষয়ে একটি সার্বিক ধারণা দেন। বিপণন বিভাগের দায়িত্বপ্রাপ্ত নির্বাহী ব্র্যান্ড ব্যবস্থাপনা এবং বাণিজ্য কার্যক্রমের জন্য কোম্পানির পথনির্দেশক নীতিসমূহ সম্পর্কে অবহিত করেন। সেবা ও খুচরা যন্ত্রাংশ এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রমের মধ্যে সমন্বয় নিয়ে একটি বিশেষ আলোচনা অনুষ্ঠিত হয়। কোম্পানির পরিচালনগত উন্নয়ন সম্পর্কিত সাধারণ বিষয়াবলীর উপর নিবদ্ধ আলোচনার জন্য অর্ধদিবস উৎসর্গ করা হয়েছিল। পার্টি শাখার সম্পাদক কোম্পানির সকল পার্টি সদস্যের উদ্দেশ্যে পার্টি শৃঙ্খলা জোরদার করার বিষয়ে একটি বিশেষ পার্টি বক্তৃতা প্রদান করেন।
সেমিনারটি ফলপ্রসূ ফলাফল এনেছে এবং কোম্পানির পরিচালনগত উন্নয়নে সম্মুখীন হওয়া প্রতিবন্ধকতাগুলো মোকাবেলার জন্য একাধিক সমাধান প্রস্তাব করেছে: কোম্পানির উচ্চ-মানের উন্নয়নের প্রচেষ্টা সম্পর্কে কর্মচারীদের দ্বারা উত্থাপিত সাধারণ সমস্যাগুলোর জন্য, পার্টি শাখার সচিব বিশেষ আলোচনার জন্য সেগুলো পার্টি শাখা কমিটির কাছে জমা দেওয়ার দায়িত্বে থাকবেন; ব্যবস্থাপনার দক্ষতা বৃদ্ধি, মূল্যায়ন ব্যবস্থা উন্নত করা এবং একটি অনুকৃত আইনি সত্তার কার্যক্রমের বাস্তবায়নকে উৎসাহিত করার জন্য, মহাব্যবস্থাপক একটি পরিকল্পনা প্রণয়নে নেতৃত্ব দেবেন, যার পরীক্ষামূলক বাস্তবায়ন বছরের দ্বিতীয়ার্ধে নির্ধারিত হয়েছে; এটি স্পষ্ট করা হয়েছে যে ব্র্যান্ডের মান শক্তিশালী করার জন্য পরিষেবা এবং খুচরা যন্ত্রাংশ অন্যতম মূল স্তম্ভ এবং আন্তর্জাতিক কোম্পানির ব্র্যান্ড কৌশলের বাস্তবায়ন ও উন্নয়নের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। পরিষেবা এবং খুচরা যন্ত্রাংশ দলকে সক্রিয় পদক্ষেপ নিতে হবে এবং মে মাসের মাঝামাঝি সময়ের মধ্যে পার্টি শাখা কমিটির আলোচনার জন্য একটি প্রাথমিক পরিকল্পনা জমা দিতে হবে; উচ্চ মনোবল এবং দৃঢ় সংকল্প নিয়ে, আমরা সরাসরি প্রতিবন্ধকতার মোকাবেলা করব, আমাদের লক্ষ্যে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকব, আমাদের প্রথমার্ধের লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য সচেষ্ট থাকব এবং আমাদের বার্ষিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি দৃঢ় ভিত্তি স্থাপন করব, যার বাস্তবায়ন ব্যবস্থাপনা দলের তত্ত্বাবধানে থাকবে; গতিশীল বিশ্লেষণ এবং সম্মিলিত প্রচেষ্টার মাধ্যমে আমরা মানদণ্ড স্থাপন, ঘাটতি পূরণ, সহায়তা এবং অতিক্রম করার একটি প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি গড়ে তুলব। প্রতি তিন মাস অন্তর ভিন্ন ভিন্ন বিষয়বস্তু নিয়ে ব্যবসায়িক সেমিনার ও বিনিময় কার্যক্রমের আয়োজন করা হবে; অস্থির বৈশ্বিক রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক পরিস্থিতির পরিপ্রেক্ষিতে ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ কমিটি বাজারের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া এবং ঝুঁকি মোকাবেলার বিষয়ে সময়োপযোগী সেমিনারের আয়োজন করবে।
সম্মেলন চলাকালীন, চেয়ারম্যান একটি গুরুত্বপূর্ণ ভাষণ দেন এবং আশা প্রকাশ করেন যে, মতবিনিময়ের মাধ্যমে ব্যবসায়িক কর্মীরা তাদের জ্ঞান বৃদ্ধি করবে, ক্রমাগত উন্নতি করবে ও অভিজ্ঞতা সঞ্চয় করবে এবং তাদের পেশাগত দক্ষতাকে উন্নত করবে। কোম্পানি ব্যবসায়িক কর্মী এবং ব্যবস্থাপনা সহায়ক বিভাগগুলোর জন্য পেশাগত প্রশিক্ষণ জোরদার করবে। তিনি সকলকে গত চার বছরে ইন্টারন্যাশনাল কোম্পানির উন্নয়নের গতিধারা বজায় রাখতে উৎসাহিত করেন এবং জোর দিয়ে বলেন যে, ঐক্য ও সহযোগিতার মাধ্যমে যেকোনো বাধা অতিক্রম করা সম্ভব।

সেমিনারের আগে, কোম্পানিটি বেনামী পদ্ধতিতে "কোম্পানির ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে প্রভাবিত করে এমন সমস্যা বা প্রয়োজনীয় সহায়তা" বিষয়ে একটি অনলাইন প্রশ্নমালা জরিপও পরিচালনা করেছিল। এই জরিপে কর্মচারীদের কাছ থেকে উৎসাহব্যঞ্জক অংশগ্রহণ পাওয়া যায় এবং ৩৮টি পরামর্শ ও সুপারিশ সংগৃহীত হয়। বিপণন বিভাগ প্রাপ্ত মতামতগুলো সংকলন ও সারসংক্ষেপ করে এবং সম্মেলনের সময় মূল বিষয়গুলো নিয়ে আলোচনা করা হয়। সম্মেলন চলাকালীন বিক্রয় কর্মীদের জন্য একটি ব্যবসায়িক জ্ঞান প্রতিযোগিতারও আয়োজন করা হয়েছিল, যেখানে ঘটনাস্থলেই স্কোরিং ও মূল্যায়নের ব্যবস্থা ছিল।

এই ব্যবসায়িক বিনিময় সম্মেলনটি ছিল সাম্প্রতিক বছরগুলোতে কোম্পানি কর্তৃক আয়োজিত প্রথম বৃহৎ আকারের ব্যবসায়িক সেমিনার। কর্মচারীরা সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করেন এবং কোম্পানির নেতৃত্ব বিভিন্ন সমস্যা সমাধান, দৃষ্টিভঙ্গি বিনিময়, চিন্তার সমন্বয় এবং সহযোগিতা বৃদ্ধির লক্ষ্যে কর্মচারীদের সাথে সরাসরি আলোচনায় অংশ নেন, যা কোম্পানির উন্নত মানের উন্নয়নের জন্য একটি মজবুত ভিত্তি স্থাপন করেছে।












