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뿌리를 지키면서 혁신을 수용하고 고품질 발전을 추구합니다 - 2024년 창저우에서 개최된 중국-중국 국제 비즈니스 교류 컨퍼런스
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뿌리를 지키면서 혁신을 수용하고 고품질 발전을 추구합니다 - 2024년 창저우에서 개최된 중국-중국 국제 비즈니스 교류 컨퍼런스

2024년 10월 8일

5월 7일부터 8일까지 시노맥하이 인터내셔널은 "초심을 지키고 혁신을 수용하며 고품질 발전을 추구한다"라는 주제로 창저우에서 비즈니스 교류 컨퍼런스를 개최했습니다. 이번 컨퍼런스에는 각 사업 및 경영 부서의 중간 관리자, 영업 담당자, 회사 임원 등 총 48명이 참석했습니다.

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본 세미나는 국제 경제 및 무역 상황의 불확실성이 증가하고 지정학적 갈등이 심화되는 배경 속에서 개최되었습니다. 기업의 고품질 발전을 위해 해결해야 할 과제들을 종합적으로 논의하고, 해외 시장 확대, 매출 증대, 무역 위험 예방, 서비스 및 부품 지원, 가격 표준화 등의 주제에 대해 참가자들이 자유롭게 토론하고 심층 분석할 수 있도록 장려하는 것을 목표로 했습니다.

세미나 동안 총괄 관리자는 회사의 현재 운영 현황에 대한 보고를 발표했습니다. 비즈니스 엘리트들은 경험과 통찰력을 공유했습니다. 리스크 관리 위원회 위원장은 국제 정세 및 무역 리스크 관리에 대한 개요를 제시했습니다. 마케팅 부서 책임자는 브랜드 관리 및 무역 운영에 대한 회사의 기본 원칙을 설명했습니다. 서비스 및 부품과 사업 운영 간의 시너지 효과에 대한 특별 토론이 진행되었습니다. 반나절은 회사의 운영 발전과 관련된 공통 과제에 대한 집중 토론에 할애되었습니다. 당 지부 서기는 회사 내 모든 당원들을 대상으로 당 기율 강화에 관한 특별 당 강연을 했습니다.

이번 세미나는 회사의 운영 발전 과정에서 직면한 과제들을 해결하기 위한 일련의 방안들을 제시하며 유익한 결과를 도출했습니다. 직원들이 제기한 고품질 발전 추구와 관련된 공통적인 문제들에 대해서는 당 지부 서기가 당 지부 위원회에 제출하여 특별 논의를 진행하기로 했습니다. 경영 효율성 향상, 평가 방식 최적화, 그리고 모의 법인 운영의 실행 촉진을 위해 총지배인이 주도적으로 계획을 수립하고, 하반기에 시범 운영을 실시할 예정입니다. 서비스 및 부품 공급은 브랜드 가치 강화의 핵심 축이며, 국제 기업 브랜드 전략의 실행 및 발전에 매우 중요하다는 점이 명확히 드러났습니다. 서비스 및 부품 공급팀은 선제적 조치를 취하고 5월 중순까지 당 지부 위원회에 예비 계획안을 제출하여 논의해야 합니다. 높은 사기와 결의로 우리는 도전에 정면으로 맞서고, 목표 달성에 전념하며, 상반기 목표를 달성하고, 연간 목표 달성을 위한 견고한 기반을 마련하기 위해 노력할 것이며, 경영진의 감독 하에 실행될 것입니다. 역동적인 분석과 공동의 노력을 통해 벤치마킹, 따라잡기, 협력, 그리고 뛰어넘기를 지향하는 기업 문화를 조성해 나갈 것입니다. 분기별로 다양한 주제의 비즈니스 세미나 및 교류 활동을 개최하고, 급변하는 글로벌 정치·경제 환경에 대응하여 리스크 관리 위원회는 시장 적응력 및 리스크 대응에 관한 시의적절한 세미나를 개최할 예정입니다.

이번 회의에서 회장은 중요한 연설을 통해 이번 교류를 통해 임직원들이 학습 능력을 향상시키고, 지속적으로 역량을 강화하며 경험을 축적하여 전문 기술을 향상시키기를 희망한다고 밝혔습니다. 또한 회사는 임직원과 경영 지원 부서의 전문 교육을 강화할 것이라고 강조했습니다. 회장은 지난 4년간 국제 기업으로서 이뤄낸 발전의 흐름을 유지해 줄 것을 당부하며, 단결과 협력을 통해 어떤 어려움도 극복할 수 있다고 역설했습니다.

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세미나에 앞서, 회사는 익명으로 "회사의 사업 운영에 영향을 미치는 문제 또는 필요한 지원 사항"에 대한 온라인 설문조사를 실시했습니다. 직원들의 적극적인 참여로 총 38건의 제안과 의견이 수집되었습니다. 마케팅 부서는 수집된 의견을 종합하여 주요 이슈들을 컨퍼런스에서 논의했습니다. 또한, 컨퍼런스 기간 동안 영업 직원들을 대상으로 현장 채점 및 평가가 가능한 비즈니스 지식 경진대회를 개최했습니다.

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이번 비즈니스 교류 컨퍼런스는 회사가 최근 몇 년간 주최한 첫 대규모 비즈니스 세미나였습니다. 직원들이 적극적으로 참여했으며, 회사 경영진은 직원들과 직접 소통하며 현안을 논의하고, 의견을 교환하고, 생각을 조율하고, 협력을 증진함으로써 회사의 고품질 발전을 위한 견고한 토대를 마련했습니다.

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