අපගේ මූලයන්ට විශ්වාසවන්තව සිටීම, නවෝත්පාදනයන් වැළඳ ගැනීම සහ උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයක් හඹා යාම - 2024 SINOMACH-HI ජාත්යන්තර ව්යාපාර හුවමාරු සමුළුව චැංෂෝ හි පැවැත්විණි.
මැයි 7 සිට 8 දක්වා, SINOMACH-HI INTERNATIONAL විසින් "අපගේ මූලයන්ට විශ්වාසවන්තව සිටීම, නවෝත්පාදනයන් වැළඳ ගැනීම සහ උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයක් හඹා යාම" යන තේමාව යටතේ චැංෂෝ හි ව්යාපාර හුවමාරු සමුළුවක් පවත්වන ලදී. විවිධ ව්යාපාර සහ කළමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තු වල මධ්යම මට්ටමේ කළමනාකරුවන්, විකුණුම් නියෝජිතයින් සහ සමාගම් විධායකයින් ඇතුළු මුළු සහභාගිවන්නන් 48 දෙනෙකු මෙම සමුළුවට සහභාගී වූහ.
වත්මන් ජාත්යන්තර ආර්ථික හා වෙළඳ තත්ත්වය තුළ වැඩිවන අවිනිශ්චිතතාවයන් සහ තීව්ර වන භූ දේශපාලනික ගැටුම් පසුබිමක මෙම සම්මන්ත්රණය සංවිධානය කරන ලදී. සමාගමේ උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය සඳහා ආමන්ත්රණය කළ යුතු අභියෝග ඒකාබද්ධ කරමින්, විදේශීය වෙළඳපොළ ප්රසාරණය, විකුණුම් ලාභ වැඩි දියුණු කිරීම, වෙළඳ අවදානම් වැළැක්වීම, සේවා සහ අමතර කොටස් සහාය සහ මිල ප්රමිතිකරණය වැනි මාතෘකා පිළිබඳව විවෘත සාකච්ඡාවල යෙදීමට සහ ගැඹුරු විශ්ලේෂණයක් පැවැත්වීමට සහභාගිවන්නන් දිරිමත් කිරීම මෙහි අරමුණ විය.
සම්මන්ත්රණය අතරතුර, සාමාන්යාධිකාරීවරයා සමාගමේ වත්මන් මෙහෙයුම් තත්ත්වය පිළිබඳ වාර්තාවක් ඉදිරිපත් කළේය. ව්යාපාරික ප්රභූන් ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් සහ අවබෝධයන් බෙදා ගත්හ. අවදානම් පාලන කමිටුවේ නායකයා ජාත්යන්තර තත්ත්වය සහ විදේශ වෙළඳ අවදානම් පාලනය පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් ලබා දුන්නේය. අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තුව භාර විධායකයා සන්නාම කළමනාකරණය සහ වෙළඳ මෙහෙයුම් සඳහා සමාගමේ මාර්ගෝපදේශක මූලධර්ම සන්නිවේදනය කළේය. සේවා සහ අමතර කොටස් සහ ව්යාපාර මෙහෙයුම් අතර සහජීවනය පිළිබඳ විශේෂ සාකච්ඡාවක් පැවැත්විණි. සමාගමේ මෙහෙයුම් සංවර්ධනයට අදාළ පොදු ගැටළු පිළිබඳ අවධානය යොමු කළ සාකච්ඡා සඳහා දින භාගයක් කැප කරන ලදී. පක්ෂ ශාඛාවේ ලේකම්වරයා සමාගමේ සියලුම පක්ෂ සාමාජිකයින්ට පක්ෂ විනය ශක්තිමත් කිරීම පිළිබඳ විශේෂ පක්ෂ දේශනයක් පැවැත්වීය.
සම්මන්ත්රණය ඵලදායී ප්රතිඵල ලබා දුන් අතර, සමාගමේ මෙහෙයුම් සංවර්ධනය මුහුණ දෙන අභියෝගවලට විසඳුම් මාලාවක් යෝජනා කළේය: සමාගමේ උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයක් සඳහා සේවකයින් විසින් මතු කරන ලද පොදු ගැටළු සඳහා, විශේෂ සාකච්ඡාවක් සඳහා පක්ෂ ශාඛා කමිටුවට ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා පක්ෂ ශාඛාවේ ලේකම්වරයා වගකිව යුතුය; කළමනාකරණ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම, තක්සේරු පියවර ප්රශස්ත කිරීම සහ අනුකරණය කරන ලද නෛතික ආයතන මෙහෙයුමක් ක්රියාත්මක කිරීම ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා, සාමාන්යාධිකාරීවරයා සැලැස්මක් සකස් කිරීමට නායකත්වය දෙනු ඇත, වසරේ දෙවන භාගය සඳහා අත්හදා බැලීමේ ක්රියාත්මක කිරීම සැලසුම් කර ඇත; සේවා සහ අමතර කොටස් වෙළඳ නාම වටිනාකම ශක්තිමත් කිරීම සඳහා මූලික කුළුණු වලින් එකක් වන අතර ජාත්යන්තර සමාගමේ වෙළඳ නාම උපාය මාර්ගය ක්රියාත්මක කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම සඳහා ඉතා වැදගත් බව පැහැදිලි කරන ලදී. සේවා සහ අමතර කොටස් කණ්ඩායම ක්රියාකාරී පියවර ගත යුතු අතර පක්ෂ ශාඛා කමිටුව විසින් සාකච්ඡා කිරීම සඳහා මැයි මැද භාගය වන විට මූලික සැලැස්මක් ඉදිරිපත් කළ යුතුය; ඉහළ චිත්ත ධෛර්යයකින් සහ අධිෂ්ඨානයෙන්, අපි අභියෝගවලට මුහුණ දෙන්නෙමු, අපගේ ඉලක්කවලට කැපවී සිටිමු, අපගේ පළමු අර්ධ ඉලක්ක සපුරා ගැනීමට උත්සාහ කරන්නෙමු, සහ කළමනාකරණ කණ්ඩායම විසින් ක්රියාත්මක කිරීම අධීක්ෂණය කරනු ලැබේ, අපගේ වාර්ෂික ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් දමන්නෙමු; ගතික විශ්ලේෂණයන් සහ සාමූහික උත්සාහයන් තුළින්, අපි මිණුම් සලකුණු කිරීම, අල්ලා ගැනීම, උදව් කිරීම සහ අභිබවා යාමේ ව්යවසාය සංස්කෘතියක් පෝෂණය කරන්නෙමු. කාර්තුමය ව්යාපාරික සම්මන්ත්රණ සහ හුවමාරු ක්රියාකාරකම් සංවිධානය කරනු ලබන අතර, ඒ සෑම එකක්ම වෙනස් තේමාවක් සහිතව; අස්ථාවර ගෝලීය දේශපාලන හා ආර්ථික භූ දර්ශනයට ප්රතිචාර වශයෙන්, අවදානම් පාලන කමිටුව වෙළඳපල අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව සහ අවදානම් ප්රතිචාරය පිළිබඳ කාලෝචිත සම්මන්ත්රණ සංවිධානය කරනු ඇත.
සමුළුව අතරතුර, සභාපතිවරයා වැදගත් කතාවක් පැවැත්වූ අතර, හුවමාරු හරහා ව්යාපාරික පුද්ගලයින් ඔවුන්ගේ ඉගෙනීම වැඩිදියුණු කර, අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කර අත්දැකීම් රැස් කර, ඔවුන්ගේ වෘත්තීය හැකියාවන් ඉහළ නංවනු ඇතැයි යන බලාපොරොත්තුව ප්රකාශ කළේය. සමාගම ව්යාපාරික පුද්ගලයින් සහ කළමනාකරණ සහාය දෙපාර්තමේන්තු සඳහා වෘත්තීය පුහුණුව ශක්තිමත් කරනු ඇත. පසුගිය වසර හතර තුළ ජාත්යන්තර සමාගමේ සංවර්ධන ගම්යතාවය පවත්වා ගැනීමට ඔහු සියලු දෙනා දිරිමත් කළ අතර, එකමුතුකම සහ සහයෝගීතාවයෙන් ඕනෑම දුෂ්කරතාවයක් ජය ගත හැකි බව අවධාරණය කළේය.
සම්මන්ත්රණයට පෙර, සමාගම නිර්නාමික ආකෘතියක් භාවිතා කරමින් "සමාගමේ ව්යාපාර මෙහෙයුම්වලට බලපාන ගැටළු හෝ අවශ්ය සහාය" යන මාතෘකාව යටතේ මාර්ගගත ප්රශ්නාවලියක් සමීක්ෂණයක් ද පවත්වන ලදී. යෝජනා සහ නිර්දේශ 38 ක් එකතු කර ගනිමින්, සමීක්ෂණයට සේවකයින්ගෙන් උද්යෝගිමත් සහභාගීත්වයක් ලැබුණි. අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තුව ප්රතිපෝෂණ සම්පාදනය කර සාරාංශ කළ අතර, සමුළුව අතරතුර ප්රධාන කරුණු සාකච්ඡා කරන ලදී. සමුළුව අතරතුර විකුණුම් නිලධාරීන් සඳහා ව්යාපාර දැනුම තරඟයක් ද සංවිධානය කරන ලද අතර, ස්ථානීය ලකුණු ලබා ගැනීම සහ ඇගයීම සිදු කරන ලදී.
මෙම ව්යාපාර හුවමාරු සමුළුව මෑත වසරවලදී සමාගම විසින් සංවිධානය කරන ලද පළමු මහා පරිමාණ ව්යාපාරික සම්මන්ත්රණය විය. සේවකයින් ක්රියාකාරීව සහභාගී වූ අතර, සමාගමේ නායකත්වය ගැටළු විසඳීමට, ඉදිරිදර්ශන හුවමාරු කර ගැනීමට, චින්තනය පෙළගැස්වීමට සහ සහයෝගීතාව ප්රවර්ධනය කිරීමට සේවකයින් සමඟ මුහුණට මුහුණ සාකච්ඡාවල නිරත වූ අතර, සමාගමේ උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් දැමීය.
