आपल्या मूळ तत्त्वांशी एकनिष्ठ राहून, नवनिर्मितीचा स्वीकार करून आणि उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाचा पाठपुरावा करत - २०२४ सिनोमाच-हाय आंतरराष्ट्रीय व्यवसाय विनिमय परिषद चांगझोऊ येथे आयोजित करण्यात आली.
७ ते ८ मे दरम्यान, सिनोमाच-ही इंटरनॅशनलने चांगझोऊ येथे "आपल्या मुळांशी एकनिष्ठ राहणे, नावीन्य स्वीकारणे आणि उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाचा पाठपुरावा करणे" या संकल्पनेवर आधारित एक व्यवसाय आदान-प्रदान परिषद आयोजित केली. या परिषदेत विविध व्यवसाय आणि व्यवस्थापन विभागांमधील मध्यम-स्तरीय व्यवस्थापक, विक्री प्रतिनिधी आणि कंपनीचे कार्यकारी अधिकारी यांच्यासह एकूण ४८ सहभागी उपस्थित होते.

सध्याच्या आंतरराष्ट्रीय आर्थिक आणि व्यापारी परिस्थितीतील वाढती अनिश्चितता आणि तीव्र होत असलेल्या भू-राजकीय संघर्षांच्या पार्श्वभूमीवर या चर्चासत्राचे आयोजन करण्यात आले होते. कंपनीच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासासाठी आवश्यक असलेल्या आव्हानांना एकत्रित करून, परदेशी बाजारपेठेचा विस्तार, विक्री नफ्यात वाढ, व्यापारी जोखीम प्रतिबंध, सेवा आणि सुटे भाग सहाय्य, आणि किंमत मानकीकरण यांसारख्या विषयांवर सहभागींना खुल्या चर्चेत सहभागी होण्यासाठी आणि सखोल विश्लेषण करण्यासाठी प्रोत्साहित करणे, हा या चर्चासत्राचा उद्देश होता.
चर्चासत्रादरम्यान, महाव्यवस्थापकांनी कंपनीच्या सध्याच्या कार्यान्वयन स्थितीवर अहवाल सादर केला. व्यावसायिक क्षेत्रातील दिग्गजांनी त्यांचे अनुभव आणि अंतर्दृष्टी मांडली. जोखीम नियंत्रण समितीच्या प्रमुखांनी आंतरराष्ट्रीय परिस्थिती आणि विदेशी व्यापार जोखीम नियंत्रणाचा आढावा दिला. विपणन विभागाच्या प्रभारी अधिकाऱ्यांनी ब्रँड व्यवस्थापन आणि व्यापार कार्यांसाठी कंपनीची मार्गदर्शक तत्त्वे सांगितली. सेवा, सुटे भाग आणि व्यावसायिक कार्यांमधील समन्वयावर एक विशेष चर्चा आयोजित करण्यात आली होती. कंपनीच्या कार्यान्वयन विकासाशी संबंधित सामान्य समस्यांवर केंद्रित चर्चेसाठी अर्धा दिवस समर्पित करण्यात आला होता. पक्षाच्या शाखेच्या सचिवांनी कंपनीतील सर्व पक्ष सदस्यांना पक्षीय शिस्त मजबूत करण्यावर एक विशेष पक्षीय व्याख्यान दिले.
या चर्चासत्रातून फलदायी परिणाम साधले गेले, आणि कंपनीच्या कार्यात्मक विकासापुढील आव्हानांना सामोरे जाण्यासाठी अनेक उपाययोजना सुचवण्यात आल्या: कंपनीच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाच्या ध्येयासंदर्भात कर्मचाऱ्यांनी उपस्थित केलेल्या सामान्य समस्यांसाठी, पक्षाच्या शाखेचे सचिव त्या विशेष चर्चेसाठी पक्षाच्या शाखा समितीकडे सादर करतील; व्यवस्थापनाची कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी, मूल्यांकन उपाययोजना अधिक प्रभावी करण्यासाठी, आणि एका काल्पनिक कायदेशीर संस्थेच्या कामकाजाच्या अंमलबजावणीला प्रोत्साहन देण्यासाठी, महाव्यवस्थापक एका योजनेच्या निर्मितीचे नेतृत्व करतील, ज्याची चाचणी अंमलबजावणी वर्षाच्या दुसऱ्या सहामाहीत नियोजित आहे; हे स्पष्ट करण्यात आले की, सेवा आणि सुटे भाग हे ब्रँड मूल्य मजबूत करण्यासाठीच्या मुख्य स्तंभांपैकी एक आहेत आणि आंतरराष्ट्रीय कंपनीच्या ब्रँड धोरणाच्या अंमलबजावणी व विकासासाठी ते महत्त्वपूर्ण आहेत. सेवा आणि सुटे भाग संघाने सक्रिय उपाययोजना कराव्यात आणि पक्षाच्या शाखा समितीच्या चर्चेसाठी मे महिन्याच्या मध्यापर्यंत एक प्राथमिक योजना सादर करावी; उच्च मनोबल आणि दृढनिश्चयाने, आम्ही आव्हानांना धैर्याने सामोरे जाऊ, आमच्या ध्येयांशी कटिबद्ध राहू, आमच्या पहिल्या सहामाहीतील लक्ष्य साध्य करण्यासाठी प्रयत्न करू, आणि आमची वार्षिक उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी एक भक्कम पाया घालू, ज्याच्या अंमलबजावणीवर व्यवस्थापन संघ देखरेख ठेवेल; गतिमान विश्लेषण आणि सामूहिक प्रयत्नांद्वारे, आम्ही तुलनात्मक मूल्यमापन, प्रगती साधणे, मदत करणे आणि उत्कृष्ट कामगिरी करण्याची उद्योजकीय संस्कृती जोपासू. दर तीन महिन्यांनी वेगवेगळ्या विषयांवर आधारित व्यावसायिक चर्चासत्रे आणि आदान-प्रदान उपक्रम आयोजित केले जातील; अस्थिर जागतिक राजकीय आणि आर्थिक परिस्थितीला प्रतिसाद म्हणून, जोखीम नियंत्रण समिती बाजारपेठेशी जुळवून घेण्याची क्षमता आणि जोखमीला प्रतिसाद यावर वेळेवर चर्चासत्रे आयोजित करेल.
परिषदेदरम्यान, अध्यक्षांनी एक महत्त्वाचे भाषण दिले, ज्यात त्यांनी आशा व्यक्त केली की आदान-प्रदानातून व्यावसायिक कर्मचारी आपले शिक्षण वाढवतील, सतत सुधारणा करून अनुभव मिळवतील आणि त्यांच्या व्यावसायिक क्षमता उंचावतील. कंपनी व्यावसायिक कर्मचारी आणि व्यवस्थापन सहाय्यक विभागांसाठी व्यावसायिक प्रशिक्षण अधिक मजबूत करेल. त्यांनी सर्वांना गेल्या चार वर्षांपासून आंतरराष्ट्रीय कंपनीने मिळवलेली विकासाची गती कायम ठेवण्यास प्रोत्साहित केले आणि यावर जोर दिला की एकता व सहकार्याने कोणत्याही अडचणीवर मात करता येते.

परिसंवादापूर्वी, कंपनीने 'कंपनीच्या व्यवसाय कार्यावर परिणाम करणाऱ्या समस्या किंवा आवश्यक असलेला पाठिंबा' या विषयावर निनावी स्वरूपात एक ऑनलाइन प्रश्नावली सर्वेक्षण देखील आयोजित केले होते. या सर्वेक्षणात कर्मचाऱ्यांनी उत्साहाने सहभाग घेतला आणि ३८ सूचना व शिफारसी गोळा करण्यात आल्या. विपणन विभागाने मिळालेला अभिप्राय संकलित करून त्याचा सारांश तयार केला आणि परिषदेदरम्यान महत्त्वाच्या मुद्द्यांवर चर्चा करण्यात आली. परिषदेदरम्यान विक्री कर्मचाऱ्यांसाठी एक व्यावसायिक ज्ञान स्पर्धा देखील आयोजित करण्यात आली होती, जिचे मूल्यांकन आणि गुणांकन परिषदेच्या ठिकाणीच केले जाणार होते.

ही व्यवसाय आदान-प्रदान परिषद कंपनीने अलिकडच्या वर्षांत आयोजित केलेला पहिला मोठा व्यवसाय परिसंवाद होता. कर्मचाऱ्यांनी यात सक्रियपणे सहभाग घेतला आणि कंपनीच्या नेतृत्वाने कर्मचाऱ्यांशी समोरासमोर चर्चा करून समस्यांवर तोडगा काढला, दृष्टिकोनांची देवाणघेवाण केली, विचारांमध्ये सुसंवाद साधला आणि सहकार्याला प्रोत्साहन दिले, ज्यामुळे कंपनीच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासासाठी एक भक्कम पाया घातला गेला.












