پایبندی به ریشههایمان، پذیرش نوآوری و دنبال کردن توسعه با کیفیت بالا - کنفرانس تبادل تجاری بینالمللی SINOMACH-HI 2024 در چانگژو برگزار شد
از ۷ تا ۸ مه، شرکت بینالمللی SINOMACH-HI کنفرانس تبادل تجاری را در چانگژو با موضوع «پایبندی به ریشههایمان، پذیرش نوآوری و دنبال کردن توسعه با کیفیت بالا» برگزار کرد. در مجموع ۴۸ شرکتکننده، از جمله مدیران سطح متوسط از بخشهای مختلف تجاری و مدیریتی، نمایندگان فروش و مدیران اجرایی شرکت، در این کنفرانس حضور داشتند.

این سمینار در بحبوحه افزایش عدم قطعیتها در وضعیت فعلی اقتصاد و تجارت بینالمللی و تشدید مناقشات ژئوپلیتیکی برگزار شد. این سمینار با ترکیب چالشهایی که برای توسعه باکیفیت شرکت باید به آنها پرداخته شود، با هدف تشویق شرکتکنندگان به شرکت در بحثهای آزاد و انجام تحلیلهای عمیق در مورد موضوعاتی مانند گسترش بازار خارج از کشور، افزایش سود فروش، جلوگیری از ریسک تجاری، پشتیبانی خدمات و قطعات یدکی و استانداردسازی قیمتها برگزار شد.
در طول سمینار، مدیر کل گزارشی از وضعیت عملیاتی فعلی شرکت ارائه داد. نخبگان تجاری تجربیات و بینشهای خود را به اشتراک گذاشتند. رهبر کمیته کنترل ریسک، مروری بر وضعیت بینالمللی و کنترل ریسک تجارت خارجی ارائه داد. مدیر اجرایی مسئول بخش بازاریابی، اصول راهنمای شرکت برای مدیریت برند و عملیات تجاری را بیان کرد. بحث ویژهای در مورد همافزایی بین خدمات و قطعات یدکی و عملیات تجاری برگزار شد. نیمی از روز به بحثهای متمرکز در مورد مسائل مشترک مربوط به توسعه عملیاتی شرکت اختصاص داده شد. دبیر شاخه حزب، سخنرانی ویژهای در مورد تقویت نظم حزبی برای همه اعضای حزب شرکت ایراد کرد.
این سمینار نتایج مفیدی به همراه داشت و مجموعهای از راهحلها را برای رسیدگی به چالشهای پیش روی توسعه عملیاتی شرکت پیشنهاد داد: در مورد مسائل رایج مطرح شده توسط کارمندان در مورد پیگیری توسعه با کیفیت بالا توسط شرکت، دبیر شاخه حزب مسئول ارائه آنها به کمیته شاخه حزب برای بحث ویژه خواهد بود. برای افزایش بهرهوری مدیریت، بهینهسازی اقدامات ارزیابی و ترویج اجرای یک عملیات شبیهسازی شده نهاد حقوقی، مدیر کل رهبری تدوین یک طرح را بر عهده خواهد داشت که اجرای آزمایشی آن برای نیمه دوم سال برنامهریزی شده است. مشخص شد که خدمات و قطعات یدکی یکی از ارکان اصلی تقویت ارزش برند هستند و برای اجرا و توسعه استراتژی برند شرکت بینالمللی بسیار مهم هستند. تیم خدمات و قطعات یدکی باید اقدامات پیشگیرانهای را انجام دهد و تا اواسط ماه مه یک طرح اولیه را برای بحث توسط کمیته شاخه حزب ارائه دهد. با روحیه و عزم بالا، با چالشها روبرو خواهیم شد، به اهداف خود متعهد خواهیم ماند، برای دستیابی به اهداف نیمه اول خود تلاش خواهیم کرد و پایه محکمی برای دستیابی به اهداف سالانه خود بنا خواهیم کرد، با نظارت تیم مدیریت. از طریق تحلیل پویا و تلاشهای جمعی، ما فرهنگ سازمانیِ الگوبرداری، جبران عقبماندگی، کمک و پیشی گرفتن را پرورش خواهیم داد. سمینارهای تجاری و فعالیتهای تبادل نظر فصلی، هر کدام با موضوعی متفاوت، سازماندهی خواهند شد. در پاسخ به چشمانداز سیاسی و اقتصادی بیثبات جهانی، کمیته کنترل ریسک سمینارهای بهموقعی در مورد سازگاری با بازار و پاسخ به ریسک برگزار خواهد کرد.
در طول کنفرانس، رئیس سخنرانی مهمی ایراد کرد و ابراز امیدواری کرد که از طریق تبادلات، پرسنل تجاری، یادگیری خود را افزایش دهند، به طور مداوم بهبود یابند و تجربه کسب کنند و قابلیتهای حرفهای خود را ارتقا دهند. این شرکت آموزش حرفهای را برای پرسنل تجاری و بخشهای پشتیبانی مدیریت تقویت خواهد کرد. او همه را به حفظ شتاب توسعه شرکت بینالمللی در چهار سال گذشته تشویق کرد و تأکید کرد که با وحدت و همکاری میتوان بر هر مشکلی غلبه کرد.

پیش از سمینار، این شرکت همچنین یک نظرسنجی پرسشنامهای آنلاین با موضوع «مسائل مؤثر بر عملیات تجاری یا پشتیبانی مورد نیاز شرکت» با فرمت ناشناس انجام داد. این نظرسنجی با مشارکت پرشور کارکنان مواجه شد و ۳۸ پیشنهاد و توصیه جمعآوری شد. بخش بازاریابی بازخوردها را گردآوری و خلاصه کرد و موضوعات کلیدی در طول کنفرانس مورد بحث قرار گرفت. همچنین در طول کنفرانس یک مسابقه دانش تجاری برای پرسنل فروش برگزار شد که امتیازدهی و ارزیابی در محل انجام شد.

این کنفرانس تبادل نظر تجاری، اولین سمینار تجاری در مقیاس بزرگ بود که توسط این شرکت در سالهای اخیر برگزار شد. کارمندان به طور فعال در آن شرکت کردند و رهبری شرکت در گفتگوهای رو در رو با کارمندان برای رسیدگی به مسائل، تبادل دیدگاهها، همسو کردن تفکر و ترویج همکاری شرکت کرد و پایه و اساس محکمی برای توسعه با کیفیت بالای شرکت بنا نهاد.












