រក្សាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះឫសគល់របស់យើង ឱបក្រសោបនូបនភាព និងបន្តការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់ - សន្និសីទផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មអន្តរជាតិ SINOMACH-HI ឆ្នាំ 2024 បានប្រារព្ធឡើងនៅទីក្រុង Changzhou
ចាប់ពីថ្ងៃទី ៧ ដល់ថ្ងៃទី ៨ ខែឧសភា ក្រុមហ៊ុន SINOMACH-HI INTERNATIONAL បានរៀបចំសន្និសីទផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មមួយនៅទីក្រុង Changzhou ក្រោមប្រធានបទ "រក្សាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះឫសគល់របស់យើង ឱបក្រសោបនូបនភាព និងបន្តការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់"។ អ្នកចូលរួមសរុបចំនួន ៤៨ នាក់ រួមទាំងអ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតមធ្យមមកពីនាយកដ្ឋានអាជីវកម្ម និងគ្រប់គ្រងផ្សេងៗ អ្នកតំណាងផ្នែកលក់ និងនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន បានចូលរួមសន្និសីទនេះ។
សិក្ខាសាលានេះត្រូវបានរៀបចំឡើងក្នុងបរិបទនៃភាពមិនប្រាកដប្រជាកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច និងពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិបច្ចុប្បន្ន និងជម្លោះភូមិសាស្ត្រនយោបាយកាន់តែខ្លាំងឡើង។ ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវបញ្ហាប្រឈមដែលត្រូវដោះស្រាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន សិក្ខាសាលានេះមានគោលបំណងលើកទឹកចិត្តអ្នកចូលរួមឱ្យចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាបើកចំហ និងធ្វើការវិភាគស៊ីជម្រៅលើប្រធានបទដូចជាការពង្រីកទីផ្សារក្រៅប្រទេស ការបង្កើនប្រាក់ចំណេញពីការលក់ ការបង្ការហានិភ័យពាណិជ្ជកម្ម ការគាំទ្រសេវាកម្ម និងគ្រឿងបន្លាស់ និងស្តង់ដារនីយកម្មតម្លៃ។
ក្នុងអំឡុងពេលសិក្ខាសាលា អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅបានធ្វើរបាយការណ៍ស្តីពីស្ថានភាពប្រតិបត្តិការបច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ឥស្សរជនអាជីវកម្មបានចែករំលែកបទពិសោធន៍ និងការយល់ដឹងរបស់ពួកគេ។ មេដឹកនាំនៃគណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យហានិភ័យបានផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃស្ថានភាពអន្តរជាតិ និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យពាណិជ្ជកម្មបរទេស។ នាយកប្រតិបត្តិទទួលបន្ទុកផ្នែកទីផ្សារបានបង្ហាញពីគោលការណ៍ណែនាំរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងម៉ាកយីហោ និងប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្ម។ ការពិភាក្សាពិសេសមួយត្រូវបានធ្វើឡើងលើភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងសេវាកម្ម និងគ្រឿងបន្លាស់ និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ រយៈពេលកន្លះថ្ងៃត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ការពិភាក្សាផ្តោតលើបញ្ហាទូទៅដែលទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន។ លេខាធិការនៃសាខាបក្សបានថ្លែងសុន្ទរកថាពិសេសមួយស្តីពីការពង្រឹងវិន័យបក្សដល់សមាជិកបក្សទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន។
សិក្ខាសាលានេះទទួលបានលទ្ធផលផ្លែផ្កា ដោយបានស្នើឡើងនូវដំណោះស្រាយជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនានា ដែលការអភិវឌ្ឍប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនកំពុងជួបប្រទះ៖ ចំពោះបញ្ហាទូទៅដែលលើកឡើងដោយបុគ្គលិកទាក់ទងនឹងការស្វែងរកការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន លេខាធិការនៃសាខាបក្សនឹងទទួលខុសត្រូវក្នុងការដាក់ជូនគណៈកម្មាធិការសាខាបក្សសម្រាប់ការពិភាក្សាពិសេស។ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រង បង្កើនប្រសិទ្ធភាពវិធានការវាយតម្លៃ និងលើកកម្ពស់ការអនុវត្តប្រតិបត្តិការនីតិបុគ្គលក្លែងធ្វើ អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនឹងដឹកនាំការបង្កើតផែនការមួយ ជាមួយនឹងការអនុវត្តសាកល្បងដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំនេះ។ វាត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថា សេវាកម្ម និងគ្រឿងបន្លាស់គឺជាសសរស្តម្ភស្នូលមួយសម្រាប់ពង្រឹងតម្លៃម៉ាកយីហោ និងមានសារៈសំខាន់ចំពោះការអនុវត្ត និងការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រម៉ាកយីហោរបស់ក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិ។ ក្រុមសេវាកម្ម និងគ្រឿងបន្លាស់គួរតែចាត់វិធានការសកម្ម និងដាក់ជូនផែនការបឋមនៅពាក់កណ្តាលខែឧសភា សម្រាប់ការពិភាក្សាដោយគណៈកម្មាធិការសាខាបក្ស។ ដោយមានសីលធម៌ និងការតាំងចិត្តខ្ពស់ យើងនឹងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមដោយផ្ទាល់ នៅតែប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគោលដៅរបស់យើង ខិតខំសម្រេចបាននូវគោលដៅឆមាសទីមួយរបស់យើង និងដាក់គ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់ការសម្រេចគោលដៅប្រចាំឆ្នាំរបស់យើង ជាមួយនឹងការអនុវត្តត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយក្រុមគ្រប់គ្រង។ តាមរយៈការវិភាគថាមវន្ត និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នា យើងនឹងលើកកម្ពស់វប្បធម៌សហគ្រាសនៃការវាស់វែងស្តង់ដារ ការតាមទាន់ ការជួយ និងការលើសលប់។ សិក្ខាសាលាអាជីវកម្មប្រចាំត្រីមាស និងសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរនឹងត្រូវបានរៀបចំឡើង ដែលនីមួយៗមានប្រធានបទខុសៗគ្នា។ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងស្ថានភាពនយោបាយ និងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកដែលមានភាពប្រែប្រួល គណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងហានិភ័យនឹងរៀបចំសិក្ខាសាលាទាន់ពេលវេលាស្តីពីភាពបត់បែននៃទីផ្សារ និងការឆ្លើយតបនឹងហានិភ័យ។
ក្នុងអំឡុងពេលសន្និសីទ លោកប្រធានបានថ្លែងសុន្ទរកថាដ៏សំខាន់មួយ ដោយសម្តែងក្តីសង្ឃឹមរបស់លោកថា តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរ បុគ្គលិកអាជីវកម្មនឹងបង្កើនការរៀនសូត្ររបស់ពួកគេ បន្តកែលម្អ និងប្រមូលបទពិសោធន៍ និងលើកកម្ពស់សមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ។ ក្រុមហ៊ុននឹងពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់បុគ្គលិកអាជីវកម្ម និងនាយកដ្ឋានគាំទ្រការគ្រប់គ្រង។ លោកបានលើកទឹកចិត្តដល់មនុស្សគ្រប់គ្នាឱ្យរក្សាសន្ទុះអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិក្នុងរយៈពេលបួនឆ្នាំកន្លងមកនេះ ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា ដោយមានសាមគ្គីភាព និងកិច្ចសហការ ការលំបាកណាមួយអាចយកឈ្នះបាន។
មុនពេលសិក្ខាសាលា ក្រុមហ៊ុនក៏បានធ្វើការស្ទង់មតិតាមអ៊ីនធឺណិតលើកម្រងសំណួរស្តីពី "បញ្ហាដែលប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ឬត្រូវការការគាំទ្រ" ដោយប្រើទម្រង់អនាមិក។ ការស្ទង់មតិនេះទទួលបានការចូលរួមយ៉ាងស្វាហាប់ពីបុគ្គលិក ដោយមានការផ្តល់យោបល់ និងអនុសាសន៍ចំនួន 38 ដែលប្រមូលបាន។ ផ្នែកទីផ្សារបានចងក្រង និងសង្ខេបមតិយោបល់ ហើយបញ្ហាសំខាន់ៗត្រូវបានពិភាក្សាក្នុងអំឡុងពេលសន្និសីទ។ ការប្រកួតប្រជែងចំណេះដឹងអាជីវកម្មក៏ត្រូវបានរៀបចំឡើងសម្រាប់បុគ្គលិកផ្នែកលក់ក្នុងអំឡុងពេលសន្និសីទ ជាមួយនឹងការដាក់ពិន្ទុ និងការវាយតម្លៃនៅនឹងកន្លែង។
សន្និសីទផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មនេះគឺជាសិក្ខាសាលាអាជីវកម្មទ្រង់ទ្រាយធំលើកដំបូងដែលរៀបចំដោយក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ បុគ្គលិកបានចូលរួមយ៉ាងសកម្ម ហើយថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុនបានចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាផ្ទាល់ជាមួយបុគ្គលិក ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា ផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈ តម្រឹមការគិត និងលើកកម្ពស់កិច្ចសហការ ដោយដាក់គ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន។
