Zostávame verní svojim koreňom, prijímame inovácie a usilujeme sa o vysokokvalitný rozvoj - Medzinárodná obchodná burza SINOMACH-HI 2024 sa konala v Changzhou
Spoločnosť SINOMACH-HI INTERNATIONAL usporiadala od 7. do 8. mája v meste Changzhou konferenciu obchodnej výmeny s témou „Zostať verní svojim koreňom, prijať inovácie a usilovať sa o vysokokvalitný rozvoj“. Konferencie sa zúčastnilo celkovo 48 účastníkov vrátane manažérov strednej úrovne z rôznych obchodných a manažérskych oddelení, obchodných zástupcov a vedúcich pracovníkov spoločností.
Tento seminár bol zorganizovaný na pozadí rastúcej neistoty v súčasnej medzinárodnej hospodárskej a obchodnej situácii a zintenzívnenia geopolitických konfliktov. Kombináciou výziev, ktoré je potrebné riešiť pre kvalitný rozvoj spoločnosti, si kládol za cieľ povzbudiť účastníkov k zapájaniu sa do otvorených diskusií a hĺbkovej analýzy tém, ako je expanzia na zahraničné trhy, zvyšovanie zisku z predaja, predchádzanie obchodným rizikám, servis a podpora náhradných dielov a štandardizácia cien.
Počas seminára generálny riaditeľ predniesol správu o aktuálnom prevádzkovom stave spoločnosti. Obchodné elity sa podelili o svoje skúsenosti a postrehy. Vedúci Výboru pre kontrolu rizík poskytol prehľad o medzinárodnej situácii a kontrole rizík zahraničného obchodu. Výkonný riaditeľ zodpovedný za marketingové oddelenie informoval o hlavných zásadách spoločnosti v oblasti riadenia značky a obchodných operácií. Špeciálna diskusia sa uskutočnila o synergii medzi servisom a náhradnými dielmi a obchodnými operáciami. Pol dňa bola venovaná cieleným diskusiám o spoločných otázkach súvisiacich s prevádzkovým rozvojom spoločnosti. Tajomník straníckej pobočky predniesol všetkým členom spoločnosti špeciálnu stranícku prednášku o posilňovaní straníckej disciplíny.
Seminár priniesol plodné výsledky a navrhol sériu riešení na riešenie výziev, ktorým čelí prevádzkový rozvoj spoločnosti: V prípade bežných otázok, ktoré zamestnanci nastolia v súvislosti so snahou spoločnosti o vysokokvalitný rozvoj, bude tajomník straníckej pobočky zodpovedný za ich predloženie výboru straníckej pobočky na osobitnú diskusiu; Na zvýšenie efektívnosti riadenia, optimalizáciu hodnotiacich opatrení a podporu implementácie simulovanej činnosti právnickej osoby bude generálny riaditeľ viesť formuláciu plánu so skúšobnou implementáciou naplánovanou na druhú polovicu roka; Bolo objasnené, že servis a náhradné diely sú jedným z hlavných pilierov posilňovania hodnoty značky a sú kľúčové pre implementáciu a rozvoj stratégie značky medzinárodnej spoločnosti. Tím servisu a náhradných dielov by mal prijať proaktívne opatrenia a predložiť predbežný plán do polovice mája na diskusiu výboru straníckej pobočky; S vysokou morálkou a odhodlaním budeme čeliť výzvam, zostaneme oddaní našim cieľom, budeme sa snažiť dosiahnuť naše polročné ciele a položíme pevný základ pre dosiahnutie našich ročných cieľov, pričom implementáciu bude dohliadať manažérsky tím; Prostredníctvom dynamickej analýzy a kolektívneho úsilia budeme podporovať podnikovú kultúru porovnávania, dobiehania, pomoci a prekonávania. Budú sa organizovať štvrťročné obchodné semináre a výmenné aktivity, pričom každý z nich bude mať inú tému. V reakcii na nestabilnú globálnu politickú a ekonomickú krajinu bude Výbor pre kontrolu rizík organizovať včasné semináre o prispôsobivosti trhu a reakcii na riziká.
Počas konferencie predniesol predseda dôležitý prejav, v ktorom vyjadril nádej, že prostredníctvom výmen si obchodní zamestnanci zlepšia svoje vzdelávanie, neustále sa zlepšujú a zhromažďujú skúsenosti a zvyšujú svoje profesionálne schopnosti. Spoločnosť posilní profesionálne vzdelávanie obchodných zamestnancov a oddelení podpory manažmentu. Vyzval všetkých, aby si udržali rozvojovú dynamiku medzinárodnej spoločnosti za posledné štyri roky a zdôraznil, že s jednotou a spoluprácou možno prekonať akékoľvek ťažkosti.
Pred seminárom spoločnosť uskutočnila aj online dotazníkový prieskum na tému „Problémy ovplyvňujúce obchodné operácie spoločnosti alebo potrebnú podporu“ s použitím anonymného formátu. Prieskum sa stretol s nadšenou účasťou zamestnancov a bolo zozbieraných 38 návrhov a odporúčaní. Marketingové oddelenie zhromaždilo a zhrnulo spätnú väzbu a kľúčové otázky boli prediskutované počas konferencie. Počas konferencie bola pre obchodný personál zorganizovaná aj súťaž v obchodných znalostiach s bodovaním a hodnotením na mieste.
Táto konferencia obchodnej výmeny bola prvým rozsiahlym obchodným seminárom, ktorý spoločnosť zorganizovala v posledných rokoch. Zamestnanci sa aktívne zapojili a vedenie spoločnosti sa zapojilo do osobných diskusií so zamestnancami s cieľom riešiť problémy, vymieňať si názory, zjednocovať myslenie a podporovať spoluprácu, čím položili pevný základ pre kvalitný rozvoj spoločnosti.
